Sua Empresa crescendo de maneira Sólida, Segura e Eficiente, com a Metodologia.
Método FTG - Crescimento Estratégico e Seguro
Treinamento Completo com 44 Aulas
Conteúdo exclusivo gravado com estratégias práticas e comprovadas para transformar a gestão da sua empresa.
78 Ferramentas Essenciais para Gestão
Acesso a ferramentas templates e sistemas que facilitam a implementação imediata dos conhecimentos adquiridos.
Metodologia Comprovada
Sistema de gestão de alta performance que já gerou resultados expressivos para centenas de empresários brasileiros.
Desenvolva uma gestão de alta performance e leve sua empresa ao próximo nível com técnicas testadas e aprovadas pelo mercado.
QUERO TRANSFORMAR MINHA EMPRESA AGORA
Empreender não é difícil
Ou pelo menos, não deveria...
A Realidade Brasileira
A verdade é que o Brasil é a verdadeira âncora do seu negócio, criando obstáculos burocráticos e tributários que poucos conseguem superar.
Falta de Suporte
A falta de incentivo dos seus familiares e a ausência de um ambiente com outros empreendedores que te motivam só dificultam cada vez mais a sua jornada.
Estatísticas Alarmantes
Por isso que as estatísticas são tão desanimadoras para quem decide empreender no Brasil.
60%
Taxa de Mortalidade
A cada 10 empresas que abrem no Brasil, 6 fecham após 5 anos.
40%
Sobrevivência
E as que não fecham, literalmente sobrevivem com grandes dificuldades e sem prosperidade real.
Desenvolvi uma metodologia sólida ao longo de 32 anos de experiência empreendendo na prática. Ela foi criada para te ajudar na sua gestão e fazer sua empresa prosperar mesmo diante de todos esses desafios.
Sem Estrutura, Não Há Crescimento
Você está preso em uma armadilha empresarial?
O proprietário sem método trabalha de segunda a segunda, sem folga, sem descanso. Não consegue ficar com a família, não vê os filhos crescerem... E por falta de planejamento e estratégia, se torna um verdadeiro prisioneiro do próprio negócio.
Gestão Reativa e Inoperância Estratégica
Sem uma estrutura organizacional clara, sua rotina se limita à resolução de urgências operacionais. Isso compromete a visão de longo prazo e inviabiliza o crescimento sustentável.
Perdendo margem e oportunidades
Enquanto você está sobrecarregado com tarefas operacionais, seu negócio perde competitividade e deixa dinheiro na mesa.
Limitando seu potencial
Sem um sistema eficiente de gestão, seu negócio atinge um teto de crescimento que parece impossível de quebrar.
A escolha é clara: continue improvisando e colhendo os mesmos resultados limitados, ou estruture seu negócio com o Método FTG e transforme definitivamente sua realidade empresarial.
Você já tentou de tudo. Só faltava o que realmente funciona.
Mas nada resolveu o problema da base: a falta de um sistema de gestão completo e prático.
Enquanto você se vira com remendos e soluções temporárias, seu negócio continua enfrentando os mesmos problemas estruturais. Essas tentativas isoladas podem até trazer alguns resultados momentâneos, mas sem um método integrado, o crescimento sustentável permanece fora de alcance.
Ferramentas fragmentadas e conselhos genéricos não são suficientes quando o que sua empresa realmente precisa é de uma abordagem sistemática que conecte todas as áreas do seu negócio.
É hora de parar de desperdiçar tempo e recursos em soluções incompletas e implementar um sistema de gestão verdadeiramente eficaz - aquele que já provou seu valor gerando milhões para empresas como a sua.
Gestão Estratégica: O Caminho para Decisões Inteligentes
Governança Corporativa
Estrutura que define regras, práticas e processos para dirigir e controlar a empresa
Análise SWOT
Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio
Planejamento Orçamentário
Projeção de receitas e despesas para orientar decisões financeiras
Tomada de Decisão Baseada em Dados
Uso de informações concretas para fundamentar escolhas estratégicas
A gestão estratégica fornece o direcionamento necessário para que empresas naveguem com segurança em ambientes competitivos. Ao implementar ferramentas como a Matriz BCG para análise de portfólio de produtos e desenvolver planos de expansão bem estruturados, organizações conseguem alinhar suas decisões aos objetivos de longo prazo.
Uma das frases mais famosas e repetidas no mundo dos negócios é também uma das que mais carrega verdade em sua simplicidade: “o que não pode ser medido, não pode ser gerenciado”.
Conheça os principais métodos de priorização de projetos e processos
Gestão Operacional: Eficiência nos Processos Diários
Mapeamento de Processos
Documentação visual dos fluxos de trabalho para identificar gargalos e oportunidades de melhoria
Padronização
Criação de manuais de operações para garantir consistência na execução das atividades
Logística
Otimização da cadeia de suprimentos para reduzir custos e melhorar prazos de entrega
Indicadores
Monitoramento contínuo de métricas de produtividade e eficiência operacional
Tenha em suas mãos 78 ferramentas práticas e essenciais para uma gestão empresarial de alto desempenho. tudo o que empresas de sucesso usam para crescer com controle, eficiência e escala.
Descubra as ferramentas fundamentais para transformar sua empresa em um caso de sucesso. Da gestão estratégica à inovação tecnológica, apresentamos as metodologias que impulsionam os melhores resultados em diferentes áreas da sua organização.
Tenha em mãos um pacote completo de blindagem jurídica e proteja sua empresa de riscos invisíveis, jurídicos e trabalhistas.
Se você ainda não blindou sua operação legalmente, está correndo riscos desnecessários que podem comprometer tudo que você construiu.
Recentemente, o Brasil acompanhou mais um caso emblemático:
A Justiça do Trabalho manteve a condenação da atriz Glória Pires, que deverá pagar mais de R$ 500 mil à sua ex-cozinheira, após falhas contratuais e documentais.
Esse caso não é isolado.
Ele apenas evidencia um cenário comum: a fragilidade jurídica de empresas e profissionais que não formalizam corretamente suas relações de trabalho.
O risco trabalhista é real, técnico e recorrente.
E não depende do seu faturamento, da sua fama ou da sua intenção.
Depende da sua estrutura.
Evite prejuízos como esse com Gestão Jurídica Preventiva.
A metodologia FTG oferece uma frente completa de blindagem jurídica, com:
  • Modelos de contratos claros e validados
  • Políticas internas formalizadas e atualizadas com a CLT
  • Checklist de conformidade legal e fiscal
  • Estruturação societária inteligente e planejada
  • Protocolos que reduzem o risco de ações trabalhistas
A gestão jurídica eficiente não apenas protege a empresa de riscos legais, mas também cria oportunidades para otimização de recursos. Organizações que tratam aspectos legais de forma proativa transformam o que seria apenas um centro de custos em uma área estratégica capaz de gerar vantagens competitivas e segurança para crescer.
Gestão de Contratos
Sistema estruturado para elaboração, revisão, aprovação e armazenamento de contratos. Inclui acompanhamento de prazos, condições e obrigações para minimizar riscos de descumprimento e penalidades.
Conformidade Legal (Compliance)
Conjunto de práticas que garantem o cumprimento de leis, regulamentos e políticas internas. Envolve mapeamento de obrigações legais, treinamentos, auditorias e canais de denúncia para prevenir irregularidades.
Proteção de Dados (LGPD)
Implementação de medidas técnicas e organizacionais para garantir a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados. Inclui mapeamento de dados pessoais, políticas de privacidade e processos para atender direitos dos titulares.
Prevenção de Passivos Trabalhistas
Práticas que asseguram o cumprimento da legislação trabalhista e minimizam riscos de ações judiciais. Contempla documentação adequada, políticas claras e treinamento de gestores sobre direitos e deveres.
Estruturação Societária
Planejamento da estrutura jurídica da empresa para otimização tributária e proteção patrimonial. Pode incluir a formação de holdings e outros arranjos societários que trazem benefícios fiscais e sucessórios.
Empresas que tratam o jurídico como prioridade operam com mais segurança, evitam prejuízos silenciosos e crescem com previsibilidade.
Gestão de Pessoas: Valorizando o Capital Humano
Recrutamento Estratégico
Seleção de talentos alinhados com valores e objetivos da empresa
Avaliação de Desempenho
Acompanhamento sistemático de resultados e competências dos colaboradores
Cultura de Feedback
Comunicação constante para desenvolvimento profissional e pessoal
Reconhecimento
Programas de incentivo para valorizar contribuições significativas
O sucesso organizacional está diretamente ligado à qualidade e engajamento das pessoas. Um plano de cargos e salários bem estruturado, combinado com estratégias para promover um clima organizacional positivo, contribui para a retenção de talentos e aumento da produtividade. Empresas que investem em gestão de pessoas colhem resultados em inovação e compromisso com a excelência.
Gestão Financeira com Ferramentas Avançada: Controle e Crescimento Sustentável
30%
Aumento de Lucro
Média de crescimento após implementação
45%
Redução de Custos
Com análise de rentabilidade por produto
60%
Melhor Fluxo
Otimização da gestão de caixa
A saúde financeira é fundamental para a longevidade empresarial. Analisar a rentabilidade por produto ou canal de vendas permite decisões mais precisas sobre onde investir recursos. Empresas com gestão financeira avançada conseguem negociar melhores condições com fornecedores e credores, além de atrair investidores com mais facilidade quando necessário para impulsionar o crescimento.
Gestão Comercial e Marketing: Conectando-se com o Cliente
Funil de Vendas
Estruturação das etapas de conversão do cliente
CRM
Gestão do relacionamento com clientes
Pós-venda
Estratégias para fidelização e satisfação contínua
Branding
Construção e posicionamento de marca
A área comercial e de marketing é responsável por traduzir o valor da empresa para o mercado. Campanhas de lançamento bem planejadas e estratégias de marketing de conteúdo fortalecem a presença da marca e geram conexões duradouras com os clientes. Um bom trabalho nesta área transforma produtos em soluções desejadas e cria defensores naturais da sua marca.
Gestão Financeira Avançada: Controle e Crescimento Sustentável
A saúde financeira é fundamental para a longevidade empresarial. Analisar a rentabilidade por produto ou canal de vendas permite decisões mais precisas sobre onde investir recursos. Empresas com gestão financeira avançada conseguem negociar melhores condições com fornecedores e credores, além de atrair investidores com mais facilidade quando necessário para impulsionar o crescimento.
Inovação e Tecnologia: Preparando-se para o Futuro
Transformação Digital
Adoção de tecnologias que modernizam processos e experiências. Inclui implementação de sistemas em nuvem, ferramentas colaborativas e aplicativos móveis para aumentar a eficiência operacional.
Automação de Atendimento
Utilização de chatbots e sistemas CRM avançados para otimizar a interação com clientes. Reduz tempo de resposta e melhora a experiência do cliente enquanto diminui custos operacionais.
Inteligência Artificial na Gestão
Aplicação de algoritmos para análise preditiva, detecção de padrões e automação de decisões. Permite antecipação de tendências de mercado e otimização de recursos.
Cultura de Inovação
Criação de ambientes que estimulam a experimentação e aprendizado contínuo. Incentiva colaboradores a propor melhorias e desenvolver novas soluções para desafios do negócio.
A inovação não é apenas sobre tecnologia, mas principalmente sobre mentalidade. Empresas que cultivam a experimentação e o aprendizado contínuo estão melhor posicionadas para desenvolver novos produtos que atendam às necessidades emergentes do mercado. A tecnologia atua como catalisadora, permitindo implementar mudanças com maior velocidade e menor custo.
Operações, Inovação e Sustentabilidade
Transformação Digital
Integre tecnologias disruptivas aos processos de negócio para impulsionar eficiência e vantagem competitiva.
IA Aplicada à Gestão
Utilize inteligência artificial para otimizar decisões, automatizar processos e personalizar experiências.
Cultura de Inovação
Fomente um ambiente organizacional que estimule criatividade, experimentação e melhoria contínua.
Práticas Sustentáveis
Implemente estratégias de negócio responsáveis que equilibrem resultados financeiros e impacto socioambiental.
Investimento que Transforma seu Negócio
R$397
À vista
Condição especial com desconto para pagamento á vista
6 X
R$74,48 mensais
Parcelamento facilitado no cartão de crédito
⚠️ Valor promocional por tempo limitado!
De R$1.497,00 por apenas R$397 à vista ou 6x de R$74,48 no cartão.
Disponível somente durante o mês de julho. Após essa data, o valor será reajustado para o original.
O que você recebe:
  • Treinamento completo com metodologia exclusiva — são 44 videoaulas diretas ao ponto, com estratégias para transformar sua gestão e multiplicar seus resultados.
  • Pacote com 78 ferramentas de gestão empresarial prática — inclui checklists de diagnóstico, guias de implementação, planilhas inteligentes e dashboards prontos para uso.
  • Blindagem jurídica para proteção do seu negócio —
Gestão de Contratos
Sistema estruturado para elaboração, revisão, aprovação e armazenamento de contratos. Inclui acompanhamento de prazos, condições e obrigações para minimizar riscos de descumprimento e penalidades.
Conformidade Legal (Compliance)
Conjunto de práticas que garantem o cumprimento de leis, regulamentos e políticas internas. Envolve mapeamento de obrigações legais, treinamentos, auditorias e canais de denúncia para prevenir irregularidades.
Proteção de Dados (LGPD)
Implementação de medidas técnicas e organizacionais para garantir a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados. Inclui mapeamento de dados pessoais, políticas de privacidade e processos para atender direitos dos titulares.
Prevenção de Passivos Trabalhistas
Práticas que asseguram o cumprimento da legislação trabalhista e minimizam riscos de ações judiciais. Contempla documentação adequada, políticas claras e treinamento de gestores sobre direitos e deveres.
Estruturação Societária
  • Suporte especializado para implementação
Tudo o que empresas de sucesso utilizam para crescer com controle, eficiência e escala ao seu alcance.
Garantia Incondicional de 30 Dias
Absolutamente nada a perder.
Tenho absoluta certeza que esse treinamento transformará a história do seu negócio. Por isso, ofereço uma garantia incondicional de 30 dias.
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Se em um mês você perceber que o treinamento não é para você, devolvo cada centavo investido.
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