Blindagem Jurídica
Recentemente, o Brasil acompanhou mais um caso emblemático:
A Justiça do Trabalho manteve a condenação da atriz Glória Pires, que deverá pagar mais de R$ 500 mil à sua ex-cozinheira, após falhas contratuais e documentais.
A Justiça do Trabalho manteve a condenação da atriz Glória Pires, que deverá pagar mais de R$ 500 mil à sua ex-cozinheira, após falhas contratuais e documentais.
Esse caso não é isolado.
Ele apenas evidencia um cenário comum: a fragilidade jurídica de empresas e profissionais que não formalizam corretamente suas relações de trabalho.
Ele apenas evidencia um cenário comum: a fragilidade jurídica de empresas e profissionais que não formalizam corretamente suas relações de trabalho.
O risco trabalhista é real, técnico e recorrente.
E não depende do seu faturamento, da sua fama ou da sua intenção.
Depende da sua estrutura.
Evite prejuízos como esse com Gestão Jurídica Preventiva.
A metodologia FTG oferece uma frente completa de blindagem jurídica, com:
- Modelos de contratos claros e validados
- Políticas internas formalizadas e atualizadas com a CLT
- Checklist de conformidade legal e fiscal
- Estruturação societária inteligente e planejada
- Protocolos que reduzem o risco de ações trabalhistas
A gestão jurídica eficiente não apenas protege a empresa de riscos legais, mas também cria oportunidades para otimização de recursos. Organizações que tratam aspectos legais de forma proativa transformam o que seria apenas um centro de custos em uma área estratégica capaz de gerar vantagens competitivas e segurança para crescer.
Gestão de Contratos
Sistema estruturado para elaboração, revisão, aprovação e armazenamento de contratos. Inclui acompanhamento de prazos, condições e obrigações para minimizar riscos de descumprimento e penalidades.
Conformidade Legal (Compliance)
Conjunto de práticas que garantem o cumprimento de leis, regulamentos e políticas internas. Envolve mapeamento de obrigações legais, treinamentos, auditorias e canais de denúncia para prevenir irregularidades.
Proteção de Dados (LGPD)
Implementação de medidas técnicas e organizacionais para garantir a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados. Inclui mapeamento de dados pessoais, políticas de privacidade e processos para atender direitos dos titulares.
Prevenção de Passivos Trabalhistas
Práticas que asseguram o cumprimento da legislação trabalhista e minimizam riscos de ações judiciais. Contempla documentação adequada, políticas claras e treinamento de gestores sobre direitos e deveres.
Estruturação Societária
Planejamento da estrutura jurídica da empresa para otimização tributária e proteção patrimonial. Pode incluir a formação de holdings e outros arranjos societários que trazem benefícios fiscais e sucessórios.
Empresas que tratam o jurídico como prioridade operam com mais segurança, evitam prejuízos silenciosos e crescem com previsibilidade.
Empreender não é díficil
Ou pelo menos, não deveria..
A Verdade, é que o Brasil é a verdadeira âncora do seu negócio.
A Verdade, é que o Brasil é a verdadeira âncora do seu negócio.
Empreender não deveria ser difícil, mas como as coisas andam aqui no nosso país...
A sua vida não é fácil.
A sua vida não é fácil.
Além disso, a falta de incentivo de seus familiares, a falta de um ambiente com outros empreendedores que te motivam
Só dificultam cada vez mais a sua jornada.
Por isso que:
- A cada 10 empresas que abrem no Brasil 6 fecham, após 5 anos.
E as que não fecham, literalmente sobrevivem.
E as que não fecham, literalmente sobrevivem.
E as que não fecham, sobrevivem literalmente.
O proprietário trabalha de segunda a segunda, sem folga, sem descanso
Não consegue ficar com a família, não vê os filhos crescerem..
E por falta de planejamento e estratégia, vira um presidiário do próprio negócio.
Não consegue ficar com a família, não vê os filhos crescerem..
E por falta de planejamento e estratégia, vira um presidiário do próprio negócio.
O Diagnóstico.
Então, como existem empresas que faturam milhões por ano?
Você já deve ter notado, que existem diversos empresários que possuem não só um
Mas vários negócios de sucesso.
E como isso é possível, levando em consideração a situação que o nosso país se encontra?
A verdade, é que eu descobri, após 22 anos empreendendo, e ter criado duas marcas multimilionárias, com faturamento de 50 milhões ao ano.
Mas vários negócios de sucesso.
E como isso é possível, levando em consideração a situação que o nosso país se encontra?
A verdade, é que eu descobri, após 22 anos empreendendo, e ter criado duas marcas multimilionárias, com faturamento de 50 milhões ao ano.
É que existe um tipo de "receita", para isso.
Receita essa, que como você pode ver, me trouxeram resultados impressionantes ao longo do tempo..
Receita essa, que como você pode ver, me trouxeram resultados impressionantes ao longo do tempo..
Esse foi o resultado da Ricca Jeans e Pharaoh, uma empresa que eu, Ronaldo, criei do absoluto zero no ano de 2008.
Só pra constar, eu não nasci em berço de ouro.
No começo, cheguei até a vender em feiras em Brasília, DF.
Passei por diversas dificuldades, e ao longo de vários anos, fui desenvolvendo metodologias exclusivas do grupo Ricca,
que me trouxe liberdade financeira, e principalmente tempo. Tempo para viajar e aproveitar meus filhos, minha família e para expandir cada vez mais os meus negócios.
Passei por diversas dificuldades, e ao longo de vários anos, fui desenvolvendo metodologias exclusivas do grupo Ricca,
que me trouxe liberdade financeira, e principalmente tempo. Tempo para viajar e aproveitar meus filhos, minha família e para expandir cada vez mais os meus negócios.
Gestão Estratégica: O Caminho para Decisões Inteligentes
Governança Corporativa
Estrutura que define regras, práticas e processos para dirigir e controlar a empresa
Análise SWOT
Identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio
Planejamento Orçamentário
Projeção de receitas e despesas para orientar decisões financeiras
Tomada de Decisão Baseada em Dados
Uso de informações concretas para fundamentar escolhas estratégicas
A gestão estratégica fornece o direcionamento necessário para que empresas naveguem com segurança em ambientes competitivos. Ao implementar ferramentas como a Matriz BCG para análise de portfólio de produtos e desenvolver planos de expansão bem estruturados, organizações conseguem alinhar suas decisões aos objetivos de longo prazo.
Uma das frases mais famosas e repetidas no mundo dos negócios é também uma das que mais carrega verdade em sua simplicidade: “o que não pode ser medido, não pode ser gerenciado”.